年初那阵天冷，我连着两周没出门。什么牌靴停了两周再上桌，手也生，判断也保守，反倒赢了一点。再上桌那天我特意坐了小台，起注低，先把手感找回来。
注码的节奏
拿返还当止损缓冲的算法，我算过，不成立。因为返还按流水给，你越亏往往流水越大，补回来的那点连零头都算不上，反倒会让你多下几把。补不回来的账，只能靠少下几把来解决。
现金和手机支付要分两栏记。混在一起月底对不上账，对不上就会懒得记。分栏之后我发现自己手机那栏的支出比现金多了三倍，这个比例很说明问题。
止损位置要留出正常波动的空间。本金三万，止损设成两万九，那不叫止损，那叫一输就走。我的经验是留出百分之十五到二十，让牌局的正常起伏在这个空间里跑完。
常见问题
被卡住的那段时间最该做的是不碰牌。人被卡着会想补回来，一补就容易在另一头出事。我那半个月一次没打，解封那天反而没多大冲动。那半个月我把记录从头翻了一遍。
只看不下的时候我会把每一手记下来，庄、闲、和，还有当时想押哪边。一靴九十来手，想押对的有五十手。这个准头比我真下注还差，发现这件事比赢一晚上更有用。
有个办法我用过：写下来给她看。当面讲容易嘴硬，写字的时候人会诚实一点。我写过一页，写了输的数目和这笔钱从哪儿来，她看完只说了一句下不为例。
三年还在输，我一点都不意外。抽水每手一点点，三年下来就是一大块。你赢的次数可能比输的次数还多，账面照样是负的，这不是运气问题，是结构问题。
别把输的钱说成借给人的钱。这个谎最难圆，因为借钱有对家，对家会来找。我见过有人拿这个说法糊了半年，末了是在一顿饭上被一个电话戳穿的，那顿之后他没再上过桌。
归因的偏差
我跟同桌的人为了一手牌的补牌规则争到荷官来解释，解释完我还在气，接着押了三手。三手都没看路，全凭一股劲，那股劲输完就散了。
我把输掉的钱换算成能买的东西，一台冰箱、一双鞋、一个月房租，换算完押得更狠。这笔账算得越清楚，心里那股要立刻扳平的劲就越压不住。
规则部分先说清楚
洗完之后那一叠牌要压平，压不平台里会重洗。我见过一次重洗，全场等了两分钟，荷官道歉，牌全部倒回洗牌机。那两分钟正好是我起身的时间，时间成本也算成本。
我观察荷官有个习惯：看他收牌的动作。收得整齐的荷官，通常节奏也稳；把牌胡乱一推的，那一靴的手数往往偏多。手数一多，成本就上去了，收牌的手，比脸诚实。
三连和在数学上是千分之零点八六。一靴六十手有五十四个三元组，一靴出现三连和的概率大概百分之四点五。二十靴见一次是正常的，不算异象，二十靴听着多，也就两个通宵。
同一天不同台的红不一样，靠通道的台低，靠里的台高。这不是歧视，是监控和人力配置的结果。想押大一点往里走，别在门口那张台硬顶，坐过一次就明白。
标准靴是八副，四百一十六张，切牌卡一般插在离靴尾一截半的位置，也就是留三十到五十张不打。有些场子用六副三百一十二张，牌越少剥牌的边际越明显，这也是六副台的限红通常压得更低的原因。
台子与时段
牌靴换好之后头三把,桌面上会有一种试探的气氛。大家下得很小,谁也不愿意第一个大注。这三把往往是这一靴里最安静的,也是我这晚看得最认真的三把,后面的走势多少跟它有关系。
线上没有荷官换班这回事,可它有一种别的东西,就是客服介入。有时候一局卡住不动,提示要等,等多久不知道。这种等待比实体厅等换班难受,因为你看不见任何人在处理。
这个问题我留给自己：如果那天我没换台，结果会不会不一样。这种假设永远验不了，可我每年都会在账本上把它写一遍，写完也不回答，写了六年还在写。