我把钱分成两份放在两个口袋，犹豫要不要带第二份，还是带了。大路笔记上那一份当晚就没了。第二份的意义不是翻本，是让我有理由再坐一会儿。
线上与实体的差别
我见过一对夫妻，一个在抽烟区一个在无烟区，中间隔着玻璃，用手比划。看了几分钟，觉得这画面挺荒诞，但也很真实，两个人都在各自那半边等着对方先站起来。
深夜场的荷官常是轮班的末一段,眼神会有点散。这时候他洗牌的力度会轻,牌打得不匀。我不敢说这个一定影响牌,但我知道这种台子我打不出状态,所以过了三点我基本就收。
杯子放在哪也有讲究。放在筹码前面，你伸手就得绕过筹码，会碰乱；放在侧面，用起来顺手。我固定放左手边，位置一乱，我心里就别扭，别扭起来就总想站起来。
赢钱的时候更容易出错
为了躲开一个手气特别旺的人而换台，这种事我干过。可躲开了人，躲不开自己的流水，坐下来打开手机一看，还是那个数，一分没少，那个数像钉子钉在屏幕上。
生气的时候人想赢的不是钱，是那口气。这口气有价格，我付过最贵的一次是两份，换来对方一句你运气不好。那句话我到今天还记得，也还记得自己当时点了下头。
我花了很多年才承认自己受不了连输的开局。开局连输三把，我整晚的心态就歪了，后面再赢也补不回来。这种台我后来第一靴只打三手，输了就起身，不解释。
几个高频疑问
连输之后换成平注，我的建议是换。平注不会让你翻本，但它能把一晚上的损失控制在能接受的范围。翻本这个念头本身就该扔掉，它让你在该走的时候还坐着。换平注那一晚我输了三份，但那是我第一次完整走完计划。
免佣台和普通台哪个水位好，看限额。限额高一点的那个台，长期下来比抽水形式重要得多。水位差半个点你看得见，限额逼着你改份数，你未必察觉。我把这条写在了记录本的封面上，怕自己忘。
线上更容易上头。点一下就下注，没有递筹码的动作，人会失去输了多少的手感。线下筹码在手里是有分量的，输到第几把你会摸得出来，线上摸不出来。
带人的人往往有个盲点：他会不自觉地替自己的打法找证据。你跟着他学，学到的是结论，不是推导。我后来把每个决定写下来对照，才发现很多结论是空的。
我线上打只在白天。深夜的线上最安静，也最容易一个人坐到天亮，那段时间我吃亏最多。安静在牌桌上不是好事，没人打断你，你就没人提醒。白天打还有个好处，输完还能出门走一圈，那圈走完基本就冷静了。
路子怎么读
有人把路子画成表格，一格一格地填。整齐是整齐了，可看不出长短的差别。路子的价值就在长短上，长短一被抹平，剩下的就只是一堆格子。
我一开始把珠盘的一格当成一靴，画得整张纸就六个格。后来被人指出来才改。这个错犯得挺蠢，但它说明一件事：不看规则就动手，画得再整齐也是错的。
有人问我珠盘一格和一注是不是一回事。不是。一格是一手牌，一注是你自己下的一次钱，你可以一手下一注，也可以一手不下，格子照样填，钱不填。
补牌这件事
台面限红是缆法的天敌。一张最低一百最高一万的台，马丁最多撑到七手，第六手三千二，第七手六千四，第八手一万二千八直接超限。设计限红的人算过这笔账，不是随手定的。
有的场子把限红做成阶梯，白天三百起，晚上一千起。这个变化不是针对谁，是人流决定的。摸清一张台的时段规律，比背熟规则管用，这句话我用一晚上验证过。
上限改变的是下注的可行集合。集合小了，你的选择变少，实际执行的策略跟想执行的策略出现偏差，偏差本身就是成本，而且是看不见的那种成本，偏差累积起来就是账单。
早年澳门还有单副牌发到底的桌子，现在基本见不到了。牌越少，剥牌带来的波动越大，庄家受不了。我在菲律宾见过六副的台，切牌卡插得很浅，很多时候一靴只发一半就重洗。
龙虎没有抽水，龙虎都赔一比一，台底全藏在和局里。两张牌同点的概率大约百分之七点五，那一份台里直接吃掉，所以押龙或押虎的期望是负百分之七点五左右。这比百家乐贵了七倍。
注码的节奏
止损金额得跟自己的收入挂钩，别跟桌上的气氛挂钩。月入两万的人，一晚上输两万已经是一个月的全部。旁边的人一把下五万那是他的事，你的止损线不能按他的一把来定。
本金分成二十份之后，我发现自己下注的频率降了一半。不是刻意降的，是每次下注前要算这是第几份、还剩几份。这个动作多花两秒，很多本来会下的注就不下了。多两秒省下的钱，都是不该输的钱。
输五百就走的人不是在止损，是根本没打算玩。我的经验是止损不能低于本金的百分之十五，低于这个数，牌局的正常起伏就会把你打出去，你连牌的结构都没摸熟，人已经被请下场了。
借钱上桌的边界很清楚，只要自己能上桌就别开口。开了口这一次，下一次的门槛会低很多，因为你知道开口是能成的。门槛降下来就再也回不去了。
我见过有人把倍投改成一点五倍，以为这样能拖得更久。一点五倍的第十口是五十七倍，比两倍的五百一十二倍确实温和，但它依然是指数。指数的问题不在快慢，在于它总会撞上你的资金上限。
写完就不改了，改了就不算记录。以后想法要是变了，我另开一篇写，两篇对着看才有意思，能看出一个人是怎么慢慢改口的，改口比硬撑着不改真实得多。