我年轻时在打了三年水位经验上干过最蠢的一件事，是把赢来的钱又全押回去，理由是这不是我的本金。钱没有标价签，输了就是输了，这个道理我隔了好几年才认。
心态这件事
有一年我给自己记了个最贵的三把，分别是第 12 靴、第 27 靴和第 41 靴。三把有个共同点，都在赢了之后的半小时内，都在我觉得今天运气站在我这边的时候。
十把赢完我给自己总结了一套方法，说得头头是道。方法本身未必错，错的是我拿十把的结果去证明它，样本小得可笑，还被我写了半页纸，后来每次翻到都想笑。
宿醉那次上台，第一手就把限额记错了，多押了一位数。荷官提醒我才发现。那天我坐了三个小时，一直在补那一个数字留下的窟窿，也没补上。
同桌的人说这条路要转了，我也会跟着转，因为路单是我自己看的，别人一说我就怀疑自己漏了什么。怀疑一冒头，注就跟着晃，晃到押的是别人的信心，忘了自己原本押哪门。
桌面上的细节
有人一杯接一杯，桌上摆三个杯子。这种人要么是坐得太久，要么是心里有事。我见过一位摆五个杯子的，那天他一直没下大注，天亮才走，走的时候杯子还剩一半。
同桌人多的时候有个隐形的东西,就是筹码的声音。人少,你听得清谁推了多少;人多,声音糊成一片,你只能靠眼睛看。听不清的时候人的判断会退回到看表情,而表情是最不可靠的。
洗牌机出问题的时候有意思。有一回机器卡了,荷官按了两下没反应,叫了主管来。全场等着,谁也不说话。那五分钟里,原本下得最凶的那位一直没动,等机器好了,他反而下得小了。
有的包间里会摆自己的东西，烟、打火机、一个保温杯。摆上这些东西说明他常来。你坐进去看到桌上已经有杯子，就知道这个位子不是空的，坐下去之前得先问一句。
无烟区的空气好，可它安静得过头。一桌人坐着，没人说话，只有发牌的声音和自己的呼吸。这种安静我坐半小时就难受，得起来走一圈，走到有人的地方待一会儿。
规则部分先说清楚
记牌最简单的办法是分三组：A到六算一组，七八九一组，十和花牌一组。严谨的做法是按牌值加权，人脑做不到。我用的是最粗的办法，只在靴尾看大概剩多少小牌，够用了。
一靴六十手里至少出现一次和局的概率是九十九点七。几乎每靴都有和，但每靴只有五六次，位置是散的。指望和局凑成串，等于指望硬币连着立起来，别指望它来救场。
标准差是一注乘以手数的平方根。一百手、单注五百，标准差是五千。也就是说一百手打完，结果在正负一万之间都算正常。知道这个数，就不会因为输了一万觉得自己打法有问题。
用四一六张牌算出来是庄四十五点九，闲四十四点六，和九点五，三个数加起来正好一百。这套数字我对着算了三遍，每次都能对上，说明表没算错，这是我唯一敢背下来的一张表。
关于长龙和单跳
齐整之后的第一条长列通常不长，四五格就停。真正长的要等再往后一两靴。我把这个当参考，不当规则，因为它也有反例，而且反例不算少，数一数就知道。
双跳看着像单跳的孪生兄弟，节奏差一截。庄闲闲庄闲闲，两个一组，走得慢，断的时候也慢。我一般等它走满三组才开始算，走不满三组就当噪音。三组是个经验数，说不出道理，但比只看一组靠谱。
那回是凌晨，眼睛花，我把和局当成柱子占了格子。发现的时候已经画了四列。这一靴我干脆废了，另起一张重画，不是因为错得多，是因为错的类型是根本性的，一个和占一格，整条路的长度全变了。
止损线定在哪
见过一个连赢五天的人，第六天把前五天的钱一次性压上去，说要用一把结束这个周期。那把他输了。周期不需要用一把结束，它自己会结束，你走开就行。
注码台的荷官发牌速度快，这是很多人忽略的一点。快意味着单位时间内决策次数多，一小时可能下一百把。一百把里只要有三把是冲动下的，资金曲线就歪了。快桌不适合手松的人。
借钱我只借三种情况，看病、交学费、救急，这三种连利息都不提。牌桌上的周转一次都不参与，因为我见过太多次，周转这两个字在桌边意思是再输一把。
我不建议一上桌就下大注试水。有人喜欢第一把压大一点，说这样能定基调。定什么基调呢，第一把的输赢跟后面三十把毫无关系，它唯一的作用是让你的情绪先动起来。
现金我分两个口袋放，左边是本金的份数，右边是零花。这个分法很土，但它让还能玩几份这个问题有个实体答案，一摸就知道还剩几次机会。两个口袋这件事，比任何心理建设都实在。
常见问题
能不能只看不下，答案在你自己身上，不在方法上。我认识一个能连看六靴不押的人，也认识坐下三分钟就得押的人。前者把打牌当观察，后者把它当出路，差别就在这儿。
三年下来我见过真正赢的人，一共两个，都是老面孔。共同点不是看得准，是每天只打一小时，输完就走，从不例外。这种人少，因为这种日子不好玩，多数人熬不住。
彻底停一段时间的信号，我看三条：连着三场破自己的规矩、开始借钱、开始瞒着人打。三条里出现两条我就停，不看还剩多少份，也不看那靴开没开局。
得说明一点，这篇里的数字没核过。有几个是凭记忆写的，第 37 靴和第 41 靴的差别我自己都记混了。凡是带具体数字的地方，你都当模糊说法看，模糊比精确诚实。
