犹豫要不要把本子带上，末了还是带上了。有人知道水位概率那晚输了两份，翻本子的时候才没接着输第三份。本子上写着上一周的输赢，翻两页就没那么想上桌了。
几个高频疑问
有一部分判定是提现触发的。平时不怎么动账，突然要取一大笔，后台会把整段流水翻一遍。我现在取钱分两次，隔几天，别让它变成一次异常的大动作。
线上限额台比线下多。但限额低不代表风险低，份数没定好，多小的台子都能输穿。我见过在小额台上丢完整月工资的人，问题从来不在限额，在份数。
公平这事我自己也说不清。牌是真的，规则写得明白，剩下的就是概率，而概率对每个人都一样冷淡。我打了七八年，赢的次数和输的次数差不多，差的是每次的份数，这才决定结账时坐在哪儿。
站起来的那个动作
一个人去的时候没人拦我，也没人提醒我时间。好处是安静，坏处是所有决定都得自己扛，包括那些明知道不对、还是把手推出去的时刻，扛完还得自己收拾。
有个夜里我把输出去的四份拆成八手打，想用密度换回本的速度。八手打完只剩半份，中间只赢过一手。我才明白报复性下注的本质是把时间压缩，把注码放大，把判断换成频率。
没有人在旁边看着，我更容易加注，输多少都不用跟任何人解释。有伴的时候我会留一点体面，体面有时候就是那条能让人停手的线，也是清醒的线。
赢着的时候手机进来一条好消息，我心情一好就把注加大了。情绪被抬起来的时候，人会误以为手气也跟着抬起来，其实只有胆子变大了。
同桌的人
牌靴换好之后头三把,桌面上会有一种试探的气氛。大家下得很小,谁也不愿意第一个大注。这三把往往是这一靴里最安静的,也是我这晚看得最认真的三把,后面的走势多少跟它有关系。
饮料单子上有十几种，可常点的就那三样。点单这件事本身是个停顿，服务员站着等你选，你得想两秒。这两秒有用，我常常在这两秒里改了主意，从加注改成不下。
一千起和两百起的台,荷官报数的音量都不一样。两百的台他喊得响,像在叫;一千的台他压着嗓子报。我不清楚这是规定还是习惯,反正你坐在一千的台上,周围会自然安静下来。
旺月和淡月的桌面完全是两回事。旺月里台子排到走廊，一桌挤十个人，荷官一靴接一靴不歇手，走廊上还站着等位的人。淡月一晚上只开三张台，别的全盖着绒布落灰。我淡月来得多，图的是坐得住，一靴能想清楚再推。
牌理这一层
和局之后紧接着再和，这一手没有任何特殊。牌靴不记得上一手是什么。所谓和局连着出，是回头看的时候把散点连成了线，这种错觉人人都有，人脑最擅长给散点连线。
牌靴旁边的废牌槽，荷官每收一手牌就往里推，推到一定高度会压下去。这个动作不影响概率，但你能从废牌槽的高度估出这一靴走了多少手，我靠这个估手数，误差不大。
我坐过一张奇怪的台，最低一百，最高一百二。这种限红等于把台变成平注台，谁想加注都加不上去。老板的心思写在这两个数上，看懂了就不用研究打法。
对子赔十一倍，一靴六十手全押对，成本六十份，期望中四点五次，收回五十四份，还是亏。算法跟和局一样，赔率永远比真实概率低一截。所有边注都是同一个套路，只是差多少的问题。
六副的台比八副稍微好剥一点点，因为牌数少，一张牌对真数的影响大。差距大概是三分之一，六分之一对八分之一。这个差距理论上存在，实际操作用一次记错牌就抵掉了。
注码的节奏
按天定比按月定好。按月定的话，月初赢了一点你会觉得这个月还有空间，于是就松。按天定，今天的目标完成了就走，明天是全新的一天，账也重新算。
我认识一个做流水的，专挑抽水返还比例高的台子，一天打十几万流水，月底算下来净赚几百。他管这叫工作。这份工作的问题是，任何一天手一抖，几个月的活就白干了。
输五百就走的人不是在止损，是根本没打算玩。我的经验是止损不能低于本金的百分之十五，低于这个数，牌局的正常起伏就会把你打出去，你连牌的结构都没摸熟，人已经被请下场了。
主台加副台是我现在的方式。主台放七成的钱，副台放三成，副台只在主台休息时开。这个结构让我大部分时间只盯一处，副台的用处就是换换眼。副台输完我不从主台补，补了这个结构就散了。
关于长龙和单跳
三十靴摊开，第一眼看到的是形状的重复。有的靴开头三列几乎一模一样，后面的分岔才各走各的。这种重复我以前不信，纸上摆出来就没法不信了。
有一靴我在牌靴上少记了两手，等发现时已经过了七手。这种情况我不硬追，直接在旁边标个缺口记号，后面的照着原样画。缺两格的路不是不能看，是你得记住那两格是空的，别拿它当连。
复盘最有用的地方是发现重复。同一类错误会反复出现在纸上，比如总在齐整的靴里加注，总在龙断之后反手。纸上出现第三次的时候，你就没法再说那是偶然。
到这里收笔。真要说有什么想留给你的，就一句：把输的钱记清楚，比把赢的钱记清楚有用十倍。赢的那些你会自动记住，输的那些不写下来就永远学不会。
