有个新人每把下注前都看一眼手机，估计是对着算好的表。泰国的连庄上他打得规整，也输得规整。他那张表我也不知道是怎么算的，反正他的注码每晚都一样。
台子与时段
换靴的空档最适合做一件事,就是回忆。旧靴从第几把开始转、转到哪一把停、中间有几段长的,这些在没牌的时候想得最清楚。等新靴一开,这些东西就全被推着往前走了。
有人在换班的空档会去洗手间，回来的时候台子已经开新靴。这种错过让人懊恼，懊恼的人下注会重。我在旁边看着，很少提醒，提醒也没用，人只信自己踩过的坑。
我习惯进门先不看台,先看挂钟。下午场和晚场的人流完全不一样,下午场散,晚场密,密的时候一张台能围到十二个人。看钟比看台有用,它告诉你现在这个点该去哪一层。
摄像头的红点在夜里很明显。淡月人少灯暗的时候，天花板上十几个红点，像星星。这个画面我看过很多次，每次都提醒我这是什么样的地方，也提醒我别把自己当主角。
输了的时候没人过来。这个我经历过很多次，桌边忽然就空了，连水都要自己去拿。这种落差不是恶意，是生意。想明白这一点，我心里反而平静，平静了才收得住。
读路的实际用处
我用手机记过一阵，最长坚持了十九靴。后来放弃的原因是回看太麻烦，想找某一靴的一列得滑半天。纸质的抽出来就看，两秒钟的事，找得多了就知道这个差别有多大。
齐整里藏着的东西，我得靠并排看才找得出来。把两靴齐整的路摆在一起，能看出哪边的落点更靠上。这种差别小得可怜，但方向就是从这种地方出来的。
路单还能提醒你那天坐了多久。纸上的列数就是时间，一靴二十列跟一靴十列，身体的消耗完全不一样。翻纸的时候我才发现，输得最狠的那几次都是列数最多的。
转折点的位置跟台的节奏有点关系。台上人多、下注慢的时候，转折往往拖得更晚；台子冷、出牌快的时候，一靴能拐两三次。这个我没法证明，只是记下来的印象。
本金和注码
一台下注一台只看，也是并行的方式，而且安全得多。我常在副台上只看不下，看着看着就发现自己在主台下的注有多随意。这种观察比事后复盘直接。
时间是调度里最容易漏掉的一项。两台并行意味着同样两小时要做两次决策，实际等于坐了四小时。后来我明确分配，主台一小时，副台最多半小时。
执行止盈的难点在于，赢了钱之后你会重新评估自己的能力。赢了九千，你会觉得再来九千也不难。这个念头出现的时候，止盈线就已经失效了。所以我的做法是赢了就走，不给念头留时间。
常见问题
连输要不要加注，我的做法是不加。连输说明的是牌靴跟你不合，不是该加倍把它讨回来。牌不知道你在输，它也没有欠你。这个道理我花了两份本金才想通，想通之后反而坐得住。
停一段时间要不要把账户清空，我建议清。留着额度就是留着一个随时能回去的门，门在那儿，你半夜就会推开它。我清过两次，两次都停得比较干净。
申诉要讲事实，不要讲委屈。委屈没人看，事实有人核。我那份申诉一共写了七行，只写时间、注单号、金额，一句情绪都没有，两天就回话了。情绪都留在记录本上，两样东西从不混。
有一种停是被动的，账上出了问题、钱被卡住、家里人发现。被动停的时候人心里是憋着的，这种停最容易在放开的第一天全部还回去。所以我尽量在有主动权的时候先停。
我提现之后会做一件事：把那笔钱的用途写下来。写的时候才知道自己为什么打，多数时候写不出像样的答案。写不出来的那几天，我一般就不上桌了。
先把规则过一遍
水位就是赔率的另一种叫法，庄赔零点九五，闲赔一点零，和赔八点零。看这三个数就能算出这台的成本。有的地方庄只赔零点九四，差的那零点零一长期下来是实打实的钱。
期望值等于胜率乘赔率再减败率。庄是零点四五九乘零点九五减零点四四六，负一点零六。闲是零点四四六减零点四五九，负一点二四。这两步算完选台就没疑问。
单跳是庄闲庄闲地走，双跳是两个两个地走。看路的人喜欢在这些形态上找规律，其实每种形态出现的概率都能算出来，八靴里大概有多少段单跳是有数的。问题是你看到的时候它已经走完了。
一靴打完荷官会把牌收起来，有些台当场洗，有些推到后面统一洗。当场洗的台洗牌时间长，这几十秒是可以离座的时间。一靴省下两次起身，一晚上少坐二十分钟，这是实测。
心态这件事
第 41 靴那天我赢了七份，想着再两把凑满十份就走，结果一把回到起点。复盘的时候问题不在那手牌，在我给自己临时加的“再两把”，这句话一出口，底线就没了。
我记得有一晚连打十小时，末尾那两个小时押的注自己都没数清。散场时手上一半的筹码不知道从哪来的，那种糊涂比输钱更让人后怕。
有次我赢了十二份，走的时候把筹码数了三遍，数得手都在抖。那种抖不是为了钱，是我第一次发现自己赢了以后不会停下来，只会想着怎么把十二变成二十。
有些台子我确实不适合坐，比如限额高又爱加注的那种。我坐上十分钟心跳就快，押注跟着快，快到后来不敢看自己押了什么，只看还剩多厚，越薄越想快点变回来。
记录的作用是让你没法抵赖。人最会干的事是把自己去年的判断改写成今年想听的样子，纸上有字，改不动。这就是它唯一的用处，也够用了，够用就别求更多。