那孩子问我路单怎么看，我说先别看，先数自己带了几份。长龙记录表上他数完只坐了一靴，走得挺干脆。数钱这个动作他现在每次坐下都做，比我第一次上桌强。
归因的偏差
有次我赢了十二份，走的时候把筹码数了三遍，数得手都在抖。那种抖不是为了钱，是我第一次发现自己赢了以后不会停下来，只会想着怎么把十二变成二十。
有个夜里我把输出去的四份拆成八手打，想用密度换回本的速度。八手打完只剩半份，中间只赢过一手。我才明白报复性下注的本质是把时间压缩，把注码放大，把判断换成频率。
我跟同桌的人为了一手牌的补牌规则争到荷官来解释，解释完我还在气，接着押了三手。三手都没看路，全凭一股劲，那股劲输完就散了。
前一晚喝到两点，第二天下午坐上台，前半小时的牌我几乎没记住。疲劳下的判断不是错的，是根本没做，手在按惯性往前推，那半小时押了十一手，事后一手都复述不出。
有一年我给自己记了个最贵的三把，分别是第 12 靴、第 27 靴和第 41 靴。三把有个共同点，都在赢了之后的半小时内，都在我觉得今天运气站在我这边的时候。
牌理这一层
机器洗和手洗的差别不在随机性高低，在残留结构。机器洗完接近独立同分布，手洗洗完还留着一层上一靴的影子。剥牌能做的事，全在那层影子里，这层影子就是全部的空间。
上限改变的是下注的可行集合。集合小了，你的选择变少，实际执行的策略跟想执行的策略出现偏差，偏差本身就是成本，而且是看不见的那种成本，偏差累积起来就是账单。
我观察荷官有个习惯：看他收牌的动作。收得整齐的荷官，通常节奏也稳；把牌胡乱一推的，那一靴的手数往往偏多。手数一多，成本就上去了，收牌的手，比脸诚实。
洗牌的节奏
同桌人多的时候有个隐形的东西,就是筹码的声音。人少,你听得清谁推了多少;人多,声音糊成一片,你只能靠眼睛看。听不清的时候人的判断会退回到看表情,而表情是最不可靠的。
跨地区差别最大的是人的耐性。有的地方一靴二十把没人起身，有的地方五把就有人走。耐性差的地方换人快，你得不停重新判断同桌的人，一晚上判断十几次，脑子发空。
止损线定在哪
收入不稳的人最难定这条线，我早年做项目拿提成，忽高忽低。后来改用一年里最差的那个月来定，最穷的那个月到手七千，单注就按七十。拿最差的月份当基准，好的月份自然有余量。
时间是调度里最容易漏掉的一项。两台并行意味着同样两小时要做两次决策，实际等于坐了四小时。后来我明确分配，主台一小时，副台最多半小时。
路子怎么读
换靴的时候我会做一件事：把上一靴的珠盘路拍个照存下来。不为分析，是为了隔几天回看，看看那天我以为的形状还站不站得住。十次里有六七次，站不住。
跟人一起坐着的时候，两张路单对不上是常事。我的做法是先别争，把两张摊开找第一个不一样的地方，从那里往两边数。通常分歧都在同一处，找出那一手就什么事都清楚了。
三十靴并排，能看出齐整是成串来的。单独一靴齐整很少，多数是连着两三靴。这个发现改了我原来的判断：齐整不是一个台子的状态，是一段时间里几个台子共同的状态。
上一张纸我复盘了三遍才对上账，纸上的记录和我记忆里的差了整整两列。差在哪儿最后找到了：我把两次去同一台的时间记混了。没有纸，这个错会一直留在我脑子里当经验。
补牌的细节我不再展开了。写到第六段已经重复了三遍差不多的意思，重复是我在骗自己字数够了，那点东西早就讲完了。讲完了就该收，硬撑只会更难看。