打牌这件事，说白了就是跟自己较劲。限额台 最低多少给了我一面镜子，我在这面镜子里看见过贪、看见过急、也看见过难得的一次收手，那一次到现在还让我觉得庆幸。
本金和注码
按小时工资折算是我后来才想到的。我一个小时挣六十，一把下三百，等于白干五个小时。想清楚这个之后，三百在我眼里就有了重量，不再是个可以随口说出来的数。
我见过有人把倍投改成一点五倍，以为这样能拖得更久。一点五倍的第十口是五十七倍，比两倍的五百一十二倍确实温和，但它依然是指数。指数的问题不在快慢，在于它总会撞上你的资金上限。
读路的实际用处
路单对复盘的作用有一半在强迫你慢下来。你不能一边看牌一边复盘，必须离开桌子，摊开纸，一笔一笔对。这个动作本身就把情绪隔在外面了，隔开之后才看得清。
路单能让复盘落到具体的一手上。空口说那天手感不好，什么也学不到；翻开纸说第四列第七手我不该加，这才是有用的。纸在那儿，人就没法给自己讲故事。
长龙最难受的地方是你明明知道它总会断，却不知道断在哪一手。这个不对称决定了追龙本身没有轻省的做法。谁要是说他有，那多半是他把赢的记住了。
长龙到第七八把，台子周围的空气会变。有人开始小声报数，有人站起来看别人的单子。那种时候我不加注，也不撤，就守着原来的注码，等它自己断。
被问得最多的几个问题
输三年能接受，边输边加倍就不能接受。前者是成本，后者是习惯。习惯不改，第四年第五年都是同一个样子，只是份数越来越重，人也越来越沉，连坐下的力气都会少一截。
带人的人往往有个盲点：他会不自觉地替自己的打法找证据。你跟着他学，学到的是结论，不是推导。我后来把每个决定写下来对照，才发现很多结论是空的。
心态这件事
我在输钱的当晚改过一次注码表，把上限往上调了两格。调的时候很冷静，还认真写了理由，像是做了一件负责的事。事后看那份理由，全是给报复提前开好的发票。
那十把里有三把我其实押错了方向，靠补牌翻回来的。赢完之后我把这三把归到自己判断准，这个归因让我后面押得更放开，也更没根据，输的时候还拿它当理由。
有位常来的大姐在我后面看了半靴，一直说我这手押早了。她说的可能对，可我按她说的改了两手，两手全错，我反而更不知道该信谁了。
宿醉那次上台，第一手就把限额记错了，多押了一位数。荷官提醒我才发现。那天我坐了三个小时，一直在补那一个数字留下的窟窿，也没补上。
洗牌的节奏
换靴那一下桌上总有人叹气或者叫好,这跟牌没关系,跟人上一靴的结果有关系。赢了的人希望继续,输了的人希望换。两种情绪撞在一起,新靴头几把的下注会明显偏大,我反而收着。
包间的筹码面额大，最小的也比外面高两档。所以里面的下注是另一个量级，你在外面觉得大的数，在里面是起步。我进去过三次，每次都提醒自己按外面的习惯下。
有一回我赢了二十多份，主管过来打招呼，问我从哪来，聊了两分钟。这两分钟之后我又坐了一小时，把三份还回去才走。招呼是免费的，留下的时间是收费的，价钱还不便宜。
牌理这一层
一个策略在上限之内是负一点零六，超出上限被迫中断，那部分损失就锁死了。上限把继续摊平这条路切断，期望没变，结果的分布变了，锁死的那部分最难翻身。
每一手的期望值都固定在负百分之一点零六左右，翻倍只改变下注额，不改变每一块钱的期望。这是马丁最容易被误解的地方：它让你赢得更频繁，但每次赢的总额并不比输的那一次多。
越过中线去碰客人的筹码，除了收注和赔付，其他时候都不该发生。他的手过来的时候，眼睛要看着你。这是培训里的标准，做不到的多半是刚上桌的新手。
限红的下限也在筛人。五十起的台坐满了拿几百块试手气的人，一手一手过得很慢，节奏被拖散。三百起的台人少，一小时能走七十手，成本也跟着涨，两边是一回事，我算过。
这篇没什么结论，只有一堆记录和几句牢骚。牢骚写完了，记录还在，记录在，人就没白来这一趟，看的人自己慢慢掂量。台子还摆着，我先走。记录在，就够了。
