有人提醒我那天状态不好，我说我很好。那晚在龙虎斗的概率上我把带的钱全输光了，回家路上一句话没说。提醒我的是个不熟的人，他说完就走了，我连他姓什么都不知道。
归因的偏差
我试过把手机放在包里不看，可包就放在脚边，一震我就知道有消息。那种知道有消息却不能看的状态，比直接看了还分心，一半心思留在包里。
坐到新台子边上，第一注我押得比较小，像是在试水。这一注输赢都不重要，重要的是它给了我一个继续坐下去的理由，理由我从来不缺。
同桌的人说这条路要转了，我也会跟着转，因为路单是我自己看的，别人一说我就怀疑自己漏了什么。怀疑一冒头，注就跟着晃，晃到押的是别人的信心，忘了自己原本押哪门。
同桌之间的火气会传染，一个人摔筹码，桌上气氛就变紧，接着每个人都押得比平时重。我不止一次在这种气氛里丢掉原本写好的计划，事后还怪台子。
大路、大眼仔、小路
位置带着时间感。第几列第几格，你能推出那是第几手，如果桌上节奏匀，你甚至能估出那是几点几分。我拿这个对过自己的记录，误差也就几分钟。
有一组三十靴我留了很久，因为里面有一条明显的线索：凡是第三靴出现单跳的，后面两靴的列数都偏少。这条线索后来断了，第四十靴就破了它。样本到三十也就这个程度。
第 44 靴那条龙我印象最深，庄连十四把。断的时候我手上没注，因为我从第六把就退出了。那天我没赢多少，但也没有那种早知道的懊恼，这大概就是退出机制的价值。
牌理这一层
有些荷官会在发牌前拍一下牌靴，把牌震下去。这个动作被很多场子禁止，因为震动会让牌错位。看到有人拍，我就知道这家培训不到位，拍靴的声音我听得出来。
上限不改变单手的期望，改变的是你能不能把某个策略走完。期望是每一块钱的收益率，上限决定你手上有多少钱能进场。两件事不能混，混着看会得出错的结论。
止损线定在哪
倍投在限额台上死得更快。封顶五千的话，起手一百，第六口压到三千二，第七口需要六千四，压不进去。限额把倍投的链条截断在中间，这时候你前面压进去的六千三，全变成沉没成本。
结算周期也得看。日结的到手快，比例通常低一档；周结的比例好一点，可我一周里往往就把流水打散了。两相比较我宁可日结，钱到手才算数。周期短的台子比例低一档，可钱是真到了手上。
账记到第三年我才开始用得上它。前两年只是记，第三年能从中看出自己的周期，大概每个月有一次连输三份的晚上。知道这个周期之后，那三个晚上的损失被压掉一半。
时间是调度里最容易漏掉的一项。两台并行意味着同样两小时要做两次决策，实际等于坐了四小时。后来我明确分配，主台一小时，副台最多半小时。
盈利三天之后重算一次这个月已经赚了多少。算出来往往吓自己一跳，够两个月生活费了。这个数字一出现，加注的念头就退了，因为目标已经完成。
几个高频疑问
被卡住的那段时间最该做的是不碰牌。人被卡着会想补回来，一补就容易在另一头出事。我那半个月一次没打，解封那天反而没多大冲动。那半个月我把记录从头翻了一遍。
我试过用纸笔记每靴的出庄出闲，记到第 12 靴就发现手比脑快。写下来的东西回头看，完全解释不了下一手。那张纸后来被我夹在本子里，提醒我记录是给自己复盘的，不是用来算牌的。真要练，练翻牌之后那三秒的安静。
记牌能不能赢，我的答案是不能。八副牌四百多张，切牌一换，前面记的就全废了。我记过三十几靴的庄闲分布，跟上靴几乎对不上。这套东西在二十一点有点用，搬到百家乐不成立。
记牌能不能赢，我的答案是不能。八副牌四百多张，切牌一换，前面记的就全废了。我记过三十几靴的庄闲分布，跟上靴几乎对不上。这套东西在二十一点有点用，搬到百家乐不成立。
台子与时段
有的台荷官会在开局前把牌摊开给你看一遍,叫验牌。这个过程很多人不看,只顾着摆筹码。我每次都看,不是为了验,是为了看这靴牌的边角,新牌和旧牌手感差很多。
换靴的空档最适合做一件事,就是回忆。旧靴从第几把开始转、转到哪一把停、中间有几段长的,这些在没牌的时候想得最清楚。等新靴一开,这些东西就全被推着往前走了。
包间的筹码面额大，最小的也比外面高两档。所以里面的下注是另一个量级，你在外面觉得大的数，在里面是起步。我进去过三次，每次都提醒自己按外面的习惯下。
淡月里服务员来得勤，五分钟一趟。旺季半小时都不见人。这个频率会影响你的下注密度，来得勤的时候你会不自觉地等，等着等着就不下了，一晚上少打十几把。
到这里我该让位了。牌桌不认资历，只认那天谁坐得住。我把自己的败局和赢局都写下来，能看出什么全凭你，我唯一能说的是这些字是原样的，没有修饰，也没替谁留面子。